Theo đó, nhà máy đã có các thay đổi cơ bản như thực hiện sắp xếp lại văn phòng tầng 2 nhằm đảm bảo 5S khi làm việc và khách hàng thăm quan, thiếp lập phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, phòng tài liệu nhằm bảo mật thông tin, tạo không gian và nâng cao hiệu quả làm việc, công tác quản lý.
Kho nhựa Hasst cải tạo thành kho nguyên vật liệu. Trong đó, Haast đã làm lối đi riêng cho công nhân viên để không đi vào khu vực hoạt động xe nâng điện của kho nguyên vật liệu nhằm an toàn cho công nhân viên, phòng tránh tai nạn xảy ra, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của kho. Nâng cao năng lực của kho từ 192 Pallet lên 270 pallet. Đặc biệt, nhà máy chuyển kho nhựa thành kho nguyên vật liệu (Nhựa, các vật liệu khác và dụng cụ kho) thay vì 2 kho như trước đây.
Khu vực sản xuất của Hasst được sắp xếp. Nhằm tiết kiệm điện, nhà máy đã tháo 44 cặp bóng điện típ đôi trong line sản xuất dùng để chiếu sáng lối đi; mở lối đi từ văn phòng sản xuất, line lắp ráp ra nhà vệ sinh để không ảnh hưởng đến sản xuất; cải tạo lan can khu vực sấy nhựa nhằm an toàn lao động cho công nhân viên; sắp xếp lại phòng in đảm bảo các yếu tố sạch, gọn, kiểm soát và quản lý tốt hơn; di chuyển khu vực bảo dưỡng khuôn về với khu vực sửa chữa khuôn; thiết kế cách cấp nhựa từ kho đến vị trí sấy nhựa nhằm tiếp kiệm 28m².
Công ty cũng thực hiện cải tiến khu vực bảo dưỡng sửa chữa khuôn nhằm tạo ra một khu vực bảo dưỡng, bảo trì đầy đủ dụng cụ, chuyên nghiệp, đồng thời, tạo thêm không gian 30 m² cho sản xuất.
Cùng đó, nhà máy sắp xếp lại kho thành phẩm để nâng công suất từ 66 Pallet lên 78 pallet và thuận lợi việc lấy hàng, xuất hàng, vận chuyển nội bộ, đi lại trong xưởng và sẵn sàng lắp giá khi cần, công suất lên đến 190 pallet.
Với những cải tiến trên, Nhà máy đã nâng cao năng lực sản xuất, cắt giảm được chi phí quản lý và lãng phí di chuyển (đi lại của công nhân viên và quản lý), dễ dàng quản lý, nghiên cứu phát triển các sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng các đề bài lớn từ đối tác trong và ngoài nước trong thời gian tới.
Dự kiến, tháng 7 tới, Haast Việt Nam sẽ tham gia chương trình Hỗ trợ cải tiến sản xuất tại hiện trường 2024 do Công ty Ô tô Toyota Việt Nam và Cục Công nghiệp – Bộ Công Thương phối hợp tổ chức.
Với mục tiêu mở rộng mạng lưới nội địa hoá của Việt Nam, Công ty Ô tô Toyota Việt Nam tiến hành hoạt động hỗ trợ đào tạo, cải tiến năng lực sản xuất cho các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Công nghiệp hỗ trợ.
Sau quá trình lựa chọn sơ bộ, các chuyên gia Toyota đã đánh giá và lựa chọn Haast Việt Nam là đơn vị có tiềm năng và phù hợp các tiêu chí để tham gia dự án này. Toyata sẽ cử các chuyên gia đến nhà máy để tìm ra những vấn đề đang tồn tại và tiến hành tư vấn, hỗ trợ tại hiện trường.
Các hoạt động tư vấn dự kiến bao gồm: Triển khai 5S, An toàn lao động và Kaizen trong nhiều lĩnh vực như giảm tồn kho và diện tích nhà xưởng, giúp tối đa hóa chi phí, tăng năng suất cũng như cải thiện môi trường làm việc của người lao động.
Băng Dương
.svg){kind=icon}
