'Vua cống miền Bắc' - khác biệt để tăng trưởng mạnh mẽ

Khác biệt để tạo tăng trưởng

Ông Nguyễn Quang Tuyến - Giám đốc Kinh doanh Cống AMACCAO chia sẻ: “Không thể phủ nhận, 2 năm chịu ảnh hưởng của Covid-19 là 2 năm rất khó khăn khi số lượng dự án ít lại cộng thêm việc nguyên vật liệu tăng giá liên tục, song nhà máy cống bê tông AMACCAO vẫn nỗ lực vượt lên, sở dĩ chúng tôi vẫn có thể tăng trưởng được là nhờ “thấm nhuần tư tưởng” về sự khác biệt”.

Ông Tuyến cho rằng: “Sự khác biệt ấy một phần nhờ chính áp lực từ doanh nghiệp dẫn đầu. Khi bạn đã trở thành người dẫn đầu, bạn không bao giờ muốn tụt xuống thứ 2 và để nỗ lực giữ vững vị thế, thị phần, bạn phải luôn nỗ lực nhiều hơn rất nhiều người. Hiện cống AMACCAO là đơn vị chiếm thị phần số 1 miền Bắc với mệnh danh “Vua cống miền Bắc”.

“Khác biệt là khi các nhà máy khác lo sợ, chùn bước thì là lúc mình càng phải mạnh mẽ xông lên, nỗ lực làm việc gấp rưỡi, gấp đôi người khác”, ông Tuyến nói về con đường đi riêng của nhà máy cống bê tông AMACCAO.

Hơn 2 năm qua, nhà máy tích cực tìm kiếm thêm khách hàng, mở rộng nguồn cung. Dù thị trường có nhiều biến động về giá cả nhưng doanh nghiệp luôn giữ vững phương châm: Chuẩn bị sẵn sàng nguồn nguyên vật liệu, đảm bảo tiến độ cho các chủ đầu tư, không để thiếu việc một ngày nào và sản lượng vẫn tăng mạnh.

Một bí quyết khác để làm nên sự khác biệt theo ông Tuyến là cách thức giải quyết các vấn đề phát sinh. Trong giai đoạn thị trường nhiều biến động, thay vì chỉ đề xuất tăng giá khi thị trường nguyên vật liệu, vận chuyển biến động như các đơn vị khác, nhà máy bê tông AMACCAO luôn tìm cách chia sẻ với các nhà cung cấp, tìm ra giải pháp để hạn chế phát sinh chi phí cho chủ đầu tư. 

Thực tế, không phải doanh nghiệp nào cũng làm được điều này. Những phát sinh về việc “đội giá” là vấn đề gây nhiều khó khăn nhất cho doanh nghiệp trong thời gian vừa qua. Kết quả khảo sát hoạt động của các doanh nghiệp xây dựng do Vietnam Report thực hiện mới đây cho biết: 37,9% số doanh nghiệp tham gia chia sẻ rằng hơn 20% số dự án/hợp đồng của họ bị chậm tiến độ hoặc ảnh hưởng chi phí do đại dịch. 

Đi trước, đón đầu để mở ra cơ hội bứt phá

Nếu coi Covid-19 như một cuộc khủng hoảng chưa từng có về kinh tế - xã hội trên diện rộng thì nay nó cũng đang dần đi đến hồi kết. Giới chuyên gia cho rằng, doanh nghiệp nào đầu tư tốt cho khả năng phục hồi kinh doanh thì không những có thể vượt qua khó khăn từ những rủi ro và gián đoạn, mà còn phục hồi nhanh hơn và bứt phá tăng trưởng trong giai đoạn tiếp theo. 

Thực tế, thị trường xây dựng Việt Nam vẫn là một điểm sáng trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương, được định giá khoảng 60 tỷ USD vào năm 2021 và dự báo sẽ đạt mức tăng trưởng hơn 8,71% trong giai đoạn 2022-2027. Chưa kể, theo nghị quyết về chính sách tài khóa, tiền tệ hỗ trợ Chương trình phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội, sẽ có khoảng 176.000 tỷ đồng chi cho đầu tư phát triển, đa phần là đầu tư hạ tầng giao thông. Cũng trong năm 2022, Bộ Giao thông Vận tải dự kiến được Chính phủ giao kế hoạch đầu tư công trung hạn hơn 50.000 tỷ đồng - mức lớn nhất từ trước đến nay. Việc hàng loạt các dự án xây dựng được triển khai cùng với sự phục hồi của thị trường bất động sản sau một thời gian dài hạn hẹp về nguồn cung sẽ mở ra cơ hội bứt phá lợi nhuận cho nhiều doanh nghiệp, trong đó có lĩnh vực vật liệu xây dựng.

Không thỏa mãn với mức tăng trưởng 2 con số, lãnh đạo AMACCAO PIPE cho biết, nhà máy đã sẵn sàng đón đầu làn sóng đầu tư và phát triển bùng nổ sau đại dịch. Mọi kế hoạch, chiến lược, mục tiêu năm 2022 của nhà máy đều đang được triển khai. 

Trước đó, ngay trong đại dịch, các sản phẩm cống, cọc, cấu kiện bê tông AMACCAO vẫn được một loạt chủ đầu tư lớn tin tưởng giao cho các gói thầu lớn, như: dự án Cao tốc Bắc Nam, Cao tốc Tuyên Quang - Phú Thọ, Cao tốc Vân Đồn, Móng Cái - Quảng Ninh, các dự án của VinGroup  (Vinhomes Dream City, Vin Đông Hà Quảng Trị, Vinfast Vũng Áng, Vincom Văn Giang - Hưng Yên), dự án Khu đô thị Động Lực -Thanh Hóa, dự án đường Vành đai 4 Hà Nội, dự án quảng trường biển Sầm Sơn, Thanh Hóa; dự án Sân bay Phú Bài, Thừa Thiên Huế…

Mục sở thị nhà máy AMACCAO, khách hàng, đối tác sẽ cảm thấy yên tâm với hệ thống dây chuyền máy móc hiện đại, toàn bộ được nhập khẩu từ châu Âu. Nhà máy cũng áp dụng mô hình tự động hóa, số hóa như các nước phát triển vào công tác sản xuất cống bê tông. Việc đầu tư hệ thống máy tự động vận hành không chỉ tối ưu hoá chi phí sản xuất mà còn đảm bảo sự chính xác, đồng đều, ổn định về chất lượng. 

AMACCAO cũng cho biết vừa xây dựng nhà máy thứ 2 có diện tích gần 20ha tại Hà Nam - khu vực nổi tiếng với mỏ đá tốt nhất cả nước, gần các công ty cung cấp xi măng nên chi phí vận chuyển nguyên liệu đầu vào giảm trong khi chất lượng lại rất tốt. Việc xây dựng nhà máy ngay tại vùng cung cấp nguyên liệu sẽ giúp AMACCAO nổi bật hơn với ưu thế cạnh tranh về giá thành.

AMACCAO dự kiến tiếp tục lựa chọn địa điểm phù hợp để phát triển thêm nhà máy sản suất thứ 3, mở rộng kho bãi các nhà máy hiện có, tăng quy mô, chất lượng, sản lượng sản phẩm bê tông đúc sẵn cung cấp cho các công trình.

“Nhà máy luôn nỗ lực để là đối tác tin cậy của các chủ đầu tư, mang nhiệt huyết và nỗ lực của một đơn vị sản xuất kinh doanh cấu kiện bê tông đúc sẵn để cống hiến cho nền kinh tế, xã hội”, lãnh đạo AMACCAO PIPE nhấn mạnh.

Hiện cuộc cách mạng xây dựng với điểm nhấn là những thành phố thông minh ở Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Theo đó, bê tông đúc sẵn ra đời, phát triển như cuộc cách mạng trong ngành xây dựng. AMACCAO với những lợi thế riêng cùng lối đi khác biệt đang góp phần kiến tạo nên diện mạo mới cho hạ tầng, đô thị Việt Nam, thể hiện bản lĩnh của doanh nghiệp tiên phong. 

Ngọc Minh