Tin tức 24h

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng mong muốn toàn thể cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tiếp tục phát huy tinh thần 10 chữ vàng: “Trung thành - Dũng cảm - Tận tụy - Sáng tạo - Nghĩa tình” của ngành TT&TT để vượt qua mọi khó khăn trên đường đi tới.

Dũng cảm mở không gian tăng trưởng mới không chỉ là đòi hỏi của thời đại đặt ra với Tập đoàn Viettel mà còn là tầm nhìn phát triển trong các lĩnh vực thông tin và truyền thông, để viết tiếp truyền thống của ngành.

Báo chí trước đây là cây bút, trang giấy thì nay thêm công nghệ số, nền tảng số. Nhưng cái bất biến vẫn là những giá trị cốt lõi của báo chí cách mạng, vẫn là cái tâm của người làm báo.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói chuyển đổi số là phương thức phát triển mới giúp đẩy nhanh, rút ngắn quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Trọng tâm của chuyển đổi số vẫn là nhắm vào tăng trưởng kinh tế.

Trong một thế giới VUCA như bây giờ, một thế giới vạn biến, thì các tổ chức, thậm chí đến mức các cá nhân phải giữ cái bất biến; đó có thể là lý luận, là ngôi sao dẫn lối.

Báo chí ứng vạn biến nhưng luôn giữ được cái bất biến là những giá trị cốt lõi của báo chí cách mạng. Báo chí phải dẫn dắt thông tin trên không gian mạng.  Mỗi cơ quan báo chí phải trở thành nền tảng để người dân sáng tạo nội dung.

Những nước nắm bắt được cơ hội và dũng cảm, tiên phong đi đầu trong Cách mạng công nghiệp lần thứ tư sẽ bứt phá vươn lên, hoá rồng, hoá hổ thành nước phát triển với thu nhập cao.

Tần số là tài nguyên càng dùng thì càng không cạn kiệt, còn sinh ra tiền, còn làm cho đất nước phát triển, mà còn càng dùng, càng khai thác thì càng to ra.

Thay đổi căn bản của của dịch vụ công trực tuyến phải dẫn đến kết quả cuối cùng là đại đa số người dân sử dụng được.

Đến năm 2025, tỷ lệ hồ sơ được xử lý trực tuyến toàn trình phải tăng lên trên 90% và sẽ giảm dần bộ phận một cửa điện tử tại các bộ, ngành và địa phương. Người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến phải thực sự thấy thuận tiện, nhanh hơn.

Dữ liệu mà được đánh thức thì cũng giống như con hổ ngủ được đánh thức, sẽ tạo ra sự phát triển đột phá cho ngành Ngân hàng và cho đất nước.

Các doanh nghiệp xuất sắc, các doanh nghiệp lớn thường nhận lấy một sứ mệnh quốc gia làm thành sứ mệnh của mình để dẫn dắt doanh nghiệp đi xa hơn nữa, để gắn mình với quốc gia, dân tộc hơn nữa.

Tất cả chúng ta cùng đóng góp phát triển công nghệ, cùng chia sẻ sử dụng công nghệ. Và vì thế mà giá công nghệ sẽ rẻ đi. Công nghệ mở là để các quốc gia có thể làm chủ công nghệ mà mình sử dụng.

Phần mềm giờ là trí tuệ nhân tạo, là thông minh hoá. Nếu nó được cấy vào mọi công cụ, mọi hoạt động kinh tế sẽ tạo ra động cơ tăng trưởng ở khắp mọi nơi.

Mọi công ty rồi cũng sẽ trở thành công ty công nghệ số. Giao Hàng Tiết Kiệm thuộc số ít doanh nghiệp tiên phong đã biến mình thành công ty công nghệ số, với những hiệu quả rõ rệt.

Làm rạng danh non sông là sứ mệnh mới của doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam và MobiFone phải là một trong số đó.

Rạng Đông đã kiên trì và tìm ra con đường của mình, và đi con đường của mình. Con đường là “đạo”, tìm ra con đường cũng giống tìm ra “đạo” vậy.

Năm 2023, từ trung ương đến các địa phương, từ quản nhà nước đến doanh nghiệp, đơn vị sự nghiệp, hãy quan tâm lãnh đạo, thực thi đủ và đều những nhiệm vụ quan trọng trong 10 lĩnh vực của Ngành Thông tin và Truyền thông.

Đi con đường Việt Nam: Dân tộc hóa, hiện đại hóa bằng công nghệ số, đại chúng hóa thông qua nền tảng…là cách tái sinh của các xuất bản phẩm trong bối cảnh hiện nay.

Chuyển đổi số tạo ra môi trường sống mới là môi trường số - nơi cần tới văn hoá số. Xây dựng môi trường văn hoá số phù hợp với nền kinh tế số, xã hội số và công dân số sẽ làm cho văn hoá thích nghi, điều tiết sự phát triển bền vững đất nước.

"Đi ra nước ngoài là nhiệm vụ khó khăn nhưng đầy vinh quang, là sứ mệnh giúp Việt Nam hoá rồng, hoá hổ, trở thành nước phát triển có thu nhập cao vào năm 2045."

Làm gì thì cũng nên Việt Nam hoá, tức là đi con đường Việt Nam, dựa trên đặc điểm và sức mạnh cốt lõi Việt Nam, để không ai có thể bắt chước mình.

Sâu, Rộng và Mới vừa là cái khó, vừa là đất phát triển cho tạp chí trong bối cảnh chuyển đổi số. Giải quyết tốt bài toán của một tạp chí có lịch sử 60 năm cũng sẽ gợi mở được nhiều cho hơn 600 tạp chí.

Cái mới dễ ở chỗ, ít cạnh tranh, giống như “biển xanh”, dễ làm cho mình trở thành quan trọng. Làm cái mới sẽ tạo ra giá trị cao hơn, bộ máy tổ chức gọn nhẹ và tìm kiếm được người giỏi.